2015/8/14
创业公司需要特别谨慎对待的一件重要的事就是金钱问题。如果这里有任何与金钱有关的事情,你需要花一大笔时间来正确地做出决定。"我们本应该在一些地方-比如付款,操作流程,会计系统,良好培训的会计师-得到一些重要的指导年轻人想创业是好事,给自己打工,首先可以锻炼自己能力和意志,其次让自己的人生充满激情,但是创业从来都不像想象的那么简单,因为你不光要管好自己,你还要学会做一个领导,马云说过100个人创业,95个人不知...
2015/8/14
大部分企业组织对于某个工作的成本多少都有一个谱,也就是说,它们大都知道自己付出的,即实际上的成本——包括福利、培训等等,比付给员工的薪资和各项报酬要多得多。因此,在雇用新人时,企业必须评估每位候选者的潜力,以及他们能够创造出来的价值每天都有无数的优秀人才在求职时铩羽,原因就是他们还在用已经过时的办法找工作——依靠简历和网络,遵循“恒久老旧”的求职程序。 传统的求职程序是:首先,阅读一堆指导书,包括怎样找工作、怎样写简历及怎样搭...
2015/8/14
很多大公司都重视员工的个人理念和公司的理念是否相符,只有理念相符才能让公司和员工达到最有利的契合点。个人选择职业也是一样的,和自己有共同目标的公司自然能为自己提供更多的资源和平台,取得事业上的成功也就变得更加容易了解自己的真实想法就变得尤为重要,我们应该怎样了解自己既而找到适合自己又很有前途的工作呢? 1.了解自己的价值观是不是和职业相符 很多大公司都重视员工的个人理念和公司的理念是否相符,只有理念相符才...
2015/8/14
工作狂在公司是随处可见的,有的人每天埋头工作,任何事情都顾不上,什么都没有他的工作他的项目重要。虽然说事业是一个人立足的关键,但是事业毕竟是人生的一部分而已,只懂工作的人虽然老板和企业会感谢你,但是你失去的远比这些要多工作狂在公司是随处可见的,有的人每天埋头工作,任何事情都顾不上,恋爱、家庭、孩子,什么都没有他的工作他的项目重要。虽然说事业是一个人立足的关键,但是事业毕竟是人生的一部分而已,只懂工作的人虽然老板和企...
2015/8/13
职场也是有文化的,不同的行业,不同的企业,不同的公司,甚至于不同的部门都有不一样的"文化".对于员工来说,他们的目标都是升职,只有爬得更高前景才会更好职场也是有文化的,不同的行业,不同的企业,不同的公司,甚至于不同的部门都有不一样的文化.对于员工来说,他们的目标都是升职,只有爬得更高前景才会更好.所以,在单位必须关注公司文化,一些不该做的事情千万别...
2015/8/13
如果针对母亲和父亲花多少时间完全陪孩子的研究结果是真的,那么他们现在可以放下内疚继续去工作了。因为结果显示忙于工作的母亲,她们的孩子的心智和学业表现会优于那些不工作的母亲如果针对母亲和父亲花多少时间完全陪孩子的研究结果是真的,那么他们现在可以放下内疚继续去工作了。因为结果显示忙于工作的母亲,她们的孩子的心智和学业表现会优于那些不工作的母亲。心理咨询师发现对孩子的过度关...
2015/8/13
对于忙碌的上班族来说,压力是非常巨大的,生活、情感、工作等方面没有一个是要应付的.尤其是工作,每个企业都是在不停的压榨小员工,因此职场压力是最大的.那么,如何去缓解这种压力呢对于忙碌的上班族来说,压力是非常巨大的,生活、情感、工作等方面没有一个是要应付的.尤其是工作,每个企业都是在不停的压榨小员工,因此职场压力是最大的.那么,如何去缓解这种压力呢? 针对怎么才能缓解工作...
2015/8/9
在全球化、信息化的大环境下,消费者需求更加细分,而企业之间的竞争边界趋向模糊。日趋激烈的市场竞争促使企业不断地细分市场,产品种类相应地越来越多,于是生产企业尽其所能扩大产品线的长度和宽度,不断提高产品的多样性在全球化、信息化的大环境下,消费者需求更加细分,而企业之间的竞争边界趋向模糊。日趋激烈的市场竞争促使企业不断地细分市场,产品种类相应地越来越多,于是生产企业尽其所能扩大产品线的长度和宽度,不断提高产品...
2015/8/9
随着当今社会竞争的加剧,现代生活节奏的加快,工作压力、心理危机、情感纠纷、人际关系、人格因素等问题,已成为影响员工心理健康的主要因素。目前,在国外盛行的EAP(Employee Assistance Programs员工帮助计划)项目在我国得到重视和推广随着当今社会竞争的加剧,现代生活节奏的加快,工作压力、心理危机、情感纠纷、人际关系、人格因素等问题,已成为影响员工心理健康的主要因素。目前,在国外盛行的EAP(Employee Assistance ...
2015/8/9
许多管理者一心想从外部寻找顾问来解决公司的问题,却忽视了公司内部的最佳参谋——员工。员工不被重视的最重要原因来自管理者个人的主观意识:我解决不了的问题,他们能行?我手下的人怎么可能比我更能干?如果他真有两下子许多管理者一心想从外部寻找顾问来解决公司的问题,却忽视了公司内部的最佳参谋——员工。员工不被重视的最重要原因来自管理者个人的主观意识:我解决不了的问题,他们能行?我手下的人怎么可能比我更能干?如果他真...