作为一名员工，现在正处于一个项目进行的关键时期，但是家里又有非常紧急的事情要员工向高管请假，回去处理。这个时候，员工要怎么和高管说才是最合适的呢？
作为一般的员工，我们需要向高管，如实地说出自己的需求，等待高管的反应。从职场心理学的角度来讲，高管可能有的反应包括但不限于同意员工的请假以及不同意员工的请假。如果同意，那自然是最好不过；如果不同意，员工是再次申请，还是就此作罢。在场景设置中，我们说的是员工有很紧急的事情需要处理，所以这个假是不得不请。
因此，员工需要在高管拒绝员工请假之后，找出相应的对策，进行二次申请。
在这个时候，如果是没有工作经验的员工，就会和领导杠上，并且认为自己并不那么重要作为理由，来抵抗领导对自己请假申请的拒绝。然而职场是一个关乎关系的职场，我们需要做好工作的同时，也需要把职场中领导与员工的关系维护好。在这个时候，迂回就显得特别重要了，迂回并不是说和员工不停地绕圈圈，而不解决任何的问题。迂回是在委婉交流的情况下，去解决问题，然领导批准自己的请假申请。所以，迂回是一个解决问题的过程。那么作为员工，对于领导的拒绝，只有不停地想办法，找到折中的解决办法，直到领导满意，自己的问题解决才是上策。
上海心潮心理咨询中心 顾歌工作室/心灵花园 流星 原创
