执行，说到底便是怎样去做，并且怎么做得更好的组织管理科学。正是因为如此，身在公务员组织中的成员，无论是身处领导阶层，还是普通公务员，都必须养成良好的务实工作作风。
对想提高组织整体执行力的领导和管理者来说，要实现这一目的，就必须培养一种务实的作风。为什么这么说呢？在现代汉语词典里，“务实”被解释为：
1. 从事或讨论具体的工作。
2. 讲究实际，不求浮华。
从字面意义来理解，务实就是要求用实际不浮华的态度开展具体的工作，事实上，务实包含更深刻的意义。务实是什么？务实是任何组织机构内部的工作人员都必须培养的工作作风，而且也是一种非常值得培养的工作作风。
当公务员组织的领导管理者养成了务实的工作作风之后，不仅仅能为社会提供实实在在的服务，还会深刻地影响到组织员工的行为，让组织员工成为创造实实在在服务的员工。公务员队伍如果缺少了这一作风，那么对组织来说，就不会再有持续发展的希望；对于员工来说，远大的理想会成为可望而不可及的奢望。也就是因为如此，组织的领导管理者要想提升组织的整体执行力，就必须养成务实的优良作风。在公务员心理咨询过程中，我们发现办事拖沓，浮于表面是诸多公务员，乃至公务员领导管理者，长期以往养成的工作作风。因此，改变原有的工作作风，养成务实的工作习惯，是当下公务员急需解决的问题。同时，务实也是提升组织执行力最坚实的基础。
本文推荐者曾接受顾歌心理咨询督导，在心理咨询领域有独特见解，其发布文章的观点为个人观点。
