如何做价值观管理
首先分为两种价值观。
1.生命价值观,希望在此生实现的价值观
2.职业价值观,在职业范畴内实现的价值观
比如有人的觉得审美就是生命价值观
而不是职业价值观
很多时候价值观不是一个人,还有可能是很多人的。
比如公司也有价值观,婚姻也有价值观
白美找一个高富帅,对于后者来说,前者的价值是美貌,性感。对于前者来说,后者的价值是金钱,或者物质的享乐。
当一个职业或者一个项目不能持续得给你提供价值观的时候,这个生机就没有掉
在价值观的领域,还分为工具价值观和终极价值观。
比如我随便为一个人:你的目标是甚么?
回答:我想成为好的职业规划师和主持人
如果你真的成为好的职业规划师,你觉得你会获得什么?
回答:成就感,物质需求和精神需求
那好的主持人呢
回答:成就感
那你看每个目标背后都有自己的价值观
比如:成就感,助人,满足生存条件,实现自己所用。
如果有一天,这些全部都满足,那在这幅画面背后,你会觉得终极价值是甚么
回答:开心吧
你看,开心是他的终极价值观,那下面有很多工具价值观,比如活下去,有成就感,能帮到人,以及能够学以致用。
他们就像四个金字塔一样支撑这个开心的终极价值观。
而在四个职业价值观下面呢,还有两个目标,一个是成为一个好的主持,一个是职业规划师。
你的目标是甚么,如果这个目标能完成,他能实现什么价值,如果这些价值都能完成,那他的终极价值是甚么,所以,有人的终极价值是成为一个开心的人,下面有四个职业价值观,最下面还有两个目标。
最外层是指向目标的,目标背后是一些需求,需求背后是一些工具价值观,工具价值观背后是终极价值观。
随着外界环境的不同,最先改变的,其实就是最外层的目标,目标是会经常改变的。慢慢得随着年龄改变,工具价值观会慢慢,逐渐得连续性改变,而最难变的是终极价值观,可能要到年龄很大的时候才会稍微变动。
本文推荐者曾接受顾歌心理咨询督导,在心理咨询领域有独特见解,其发布文章的观点为个人观点。