许多人都把对手视为心腹大患,是异己,是眼中钉,肉中刺,恨不得马上除之而后快。其实,只要反过来仔细想一想,便会发现拥有一个强劲的对手,反而是一种福分,一种造化,因为一个强劲的对手会让你时刻有种危机四伏的感觉, 它会激发你更加旺盛的精神和斗志。
人类的智慧是相通的。还有一种效应与狗鱼效应几乎完全类似。人们把它称之为“鲶鱼效应"。
很久以前, 挪威人捕捞沙丁鱼都想让鱼活着上岸, 活鱼的价格几乎是死鱼的两倍。为此,渔民们想了无数办法,但都失败了,然而有一条渔船却总能从深海带回活的沙丁鱼, 这是为什么呢?
后来, 人们才发现其中的奥秘：他们在鱼槽里放进了一条鲶鱼 。当船舱里挤满沙丁鱼时,鲶鱼好动的天性,能使沙丁鱼因紧张而拼命游动。这样,通过激发沙丁鱼为生存而竟争的潜在意识,增强了沙丁鱼机体的内部活力,从而延长了保活期,降低了死亡率。后来人们就把这种通过引人外部竟争来增强组织内部生命力的现象称为 “鲶鱼效应” 。
一个组织, 如果人员长期固定, 彼此非常熟悉, 就容易产生情性, 削弱组织的活力。在人力资源管理中, 很多管理者都在有意识地引入一些“结鱼式”的人才。他们希望通过“鲇鱼”挑战性的行为来打破昔日的平静, 激活整个人才队伍, 有效解决因近亲繁殖造成的智力低下问题。
而引进的新人对于一个组织来说, 其崭新的面貌、 较高的业务水平、过硬的技术和先进的经验都将对组织产生一种强大的冲击 。 新人给大家增添了活力, 激发起竟争意识, 可以很好地克服员工安于现状、 不思进取的惰性。
本文推荐者曾接受顾歌心理咨询督导，在心理咨询领域有独特见解，其发布文章的观点为个人观点。
