人们不可能在所有时候都和他人相安无事，这样的事实提醒我们，我们并不能够理解或重视他人对待世界的方式。举例来说，一个思考者，将会低估一个情感类型者的判断，因为思考类型的人理解不了，情感类型的人在没有运用逻辑的情况下是如何能够得出好的决定的。思考者能够产生出的这个设想，是因为他们自己的感觉是古怪的和不可信任的。但是情感类型的人已经养成了他们思考的过程，到达了一定的程度，能够通过感觉作出判断，即使对于思考类型的人来说，这不可能。
同样的，因为一个感觉类型的人必须在他们看到的、听到的、闻到的和接触到的事实上，才能够洞察和判断，对于直觉类型的人，观点和结论都是只“知道”什么是好的或坏的，也是看起来不可理解的。对于直觉类型的人来说，感觉类型的人如果没有“生活的呼吸”的灵感就会缓慢地前行。再举另一个例予：思考类型的人会认为情感类型的人说得太多了。当思考类型的人与某人交谈时，他只想得到信息。因此，如果一个情感类型的人想和一个思考类型的人进行交流，他们应该试图记住，尽量简洁。
在工作的环境里，如果你对同事的想法有些意见，如果你期望能够使你的意见被更加有效地接受，并且减少摩擦。你应该知道：
同感觉类型的人相处时，你必须在期望他们培出一个解决办法之前，将问题非常快速并且清晰地表达出来。
要想得到直觉类型的人的帮忙，要知道他们只会在一个诱人的可能性悬挂在他们面前时才会感兴趣。
思考类型的凡需要清楚他们正在遵循的是哪种类型的结果，并且将情哥用一整套逻辑要点的形式解释出来。
情感类型的人将会需要对情况的大概掌握，并且知道这时于其中的人来说，都有什么意义。
对于所有类型的人来说，都要记住的是，绝对不要针对问题中的人，而是要解决问题本身。如果我们留意到每种类型的人所做的贡献时，就会少很多冲突和摩擦，少了很多丢脸的机会，同时得到了一个完美的解决办法。
本文推荐者曾接受顾歌心理咨询督导，在心理咨询领域有独特见解，其发布文章的观点为个人观点。
